삼성의 전략
다양한 모델
-소비자의 다양한 요구를 충족시키고, 제품 회전율을 단축시켜 매출 중대로 이어짐
오픈 OS의 안드로이드
-상호 피드백을 통해 발전 가능성을 높임
공급망 관리를 통한 부품 내재화
-부품 자체 수급으로 인한 새는 돈을 최소화 할 수 있음
패스트 팔로우(Fast Follow Stra
스마트폰시장에 대한 현황 진단을 한 후 삼성전자 옴니아2의 시장위치를 발견하고 이에 대한 분석을 통해 이슈를 도출하였다. 마지막으로 도출된 이슈를 바탕으로 삼성전자스마트폰의 나아갈 방향으로 신제품 개발을 제안하였고, 이에 대한 마케팅전략과제를 제시하는 방법으로 본 연구의 결론 및
시장에서 약 1,200만대를 판매해 시장점유율 43%를 기록.
반면 아이폰은 약 530만대로 점유율 19%를 기록하면서 두 배로 벌어졌다.
지난해 삼성과 애플의 점유율 격차는 삼성전자 22%, 애플 21%로 불과 1%로 였다.
이번 과제를 통해 갤럭시SⅢ와 아이폰 s4를 비교분석 해보고 향후 전망 및 나아갈 방향에 알아
시장분석
새로운 동력원을 찾기 위해 스마트폰시장에 눈독을 들이고 있던 구글은 2005년, 모바일소프트웨어 개발업체인 ‘안드로이드(Android)’사를 인수하여 본격적인 모바일 운영체제의 개발에 착수
2007년 10월, 구글은 삼성전자, LG전자, 모토로라, HTC, T모바일, NTT도코모, 브로드컴, 퀄컴 등과 함
삼성과 애플의 특허 전쟁은 2011년 4월, 애플이 미국 캘리포니아 북부지방법원에 디자인 관련 특허 침해로 삼성을 상대로 제소하면서 시작되었다. 이에 삼성은 같은 달 4월 맞제소를 하였고, 이후 삼성과 애플의 특허 전쟁은 한국과 독일, 네덜란드, 호주, 영국, 프랑스 등으로 확대되었다.
애플과 삼성의
높은 가치를 갖게 되었다.
(중략)
[성공요인 분석 ] 일부 발췌
- 스마트폰 사용자 증가로 인한 안정적인 안드로이드 운영체제와 다양한 어플리케이션 활용도 증가
- 삼성전자라는 스마트폰 1위 기업과 전략적 커뮤니티 구축
- 온라인상에서 느끼는 감성적인 친밀감에 마케팅 초점을 맞춤
(중략)
높은 가치를 갖게 되었다.
(중략)
[성공요인 분석 ] 일부 발췌
- 스마트폰 사용자 증가로 인한 안정적인 안드로이드 운영체제와 다양한 어플리케이션 활용도 증가
- 삼성전자라는 스마트폰 1위 기업과 전략적 커뮤니티 구축
- 온라인상에서 느끼는 감성적인 친밀감에 마케팅 초점을 맞춤
(중략)
- 크기에 비해 가벼운 무게 감
- 뛰어난 After service
o swot - Threat 약점 분석
- 애플의 다양한 Application, 안드로이드 어플량 2배
- iPhone 5 출시
- 애플과 삼성전자의 특허소송으로 인한 판매량 감소 위기
- 애플이 휴대폰 제조기업 모토롤라의 인수
- LG전자, 소니등의 공격적 마케팅, 영업전략
(중략)
폰의 성공을 낙관하는 사람들이 제일 먼저 내세우는 근거가 바로 파디(Poddy)라 불리는 애플의 열성팬들이다. 미국에서는 아이팟에 열광하는 현상을 일컫는 ‘파디즘(Poddism)’이라는 단어까지 생겨났다. 아이팟은 이제 단순한 제품이 아닌 새로운 문화 현상으로 자리 잡은 것이다. 파이퍼제프리의 시장
모바일 게임시장에 진출한 국내기업과 외국기업의 사례를 살펴보고 어떤 방식으로 진출하였는지 진출특성에 대해 알아 볼 것이다. 제3장에서는 제1장과 제2장을 바탕으로 우리기업은 어떻게 중국 모바일 게임시장에 진출해야하는지 우리 기업의 진출 전략에 대해 논할 것이다. 그리고 마지막으로 우리